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乐虎国际养老金融迎高质|魔兽贴吧27|量转型机遇期泰康养老助力二三支柱融合共进

日期:  2025-04-10

  lehu樂虎樂虎lehu樂虎國際lehu。在養老金融大發展的背景下,金融監管總局對保險機構如何寫好養老金融大文章做了細化安排,“積極發展第三支柱養老保險”、“加快發展多層次多支柱養老保險體系,個人養老金稅收優惠政策的實施範圍從先行城市(地區)同步擴大到全國”等養老金融政策的密集出台,為保險公司樂虎國際,尤其是養老保險公司的高質量發展提供了機遇。

  養老保險公司是專注于商業養老保險業務和養老基金管理的專業人身保險機構,在建設多層次、多支柱養老保險體系進程中,無疑將發揮著重要作用。而作為國內總資產最高的養老保險公司之一,泰康養老積極聚焦養老主業,通過創新業務模式、優化產品結構、整合醫養資源,實現了以養老保險為核心的新業務價值持續增長魔獸貼吧27。據了解,截至2024年底,泰康養老新業務價值同比增長達38.8%,保單未來盈餘同比增長近6%,商保年金標準保費佔比增長至61.5%,成為養老保險行業高質量轉型發展的典型代表魔獸貼吧27。

  當前,我國養老保障制度是以基本養老保險為基礎,以企業年金和職業年金為補充,以商業養老保險相銜接的養老保險“三支柱”制度體系。

  《人力資源和社會保障事業發展統計公報》數據顯示,截至2023年底,全國基本養老保險參保人數為10.66億人,參保率超過90%。截至2023年末,由企業年金和職業年金共同構成的第二支柱,已累計形成養老金資產規模超5萬億元。作為養老保障體系第三支柱的重要制度設計,個人養老金制度啟動試點剛滿兩年。

  養老保險公司作為我國金融市場中目前唯一一類帶有“養老保險”字樣的持牌金融機構,肩負著推動養老金融體系建設、滿足人民群眾多樣化養老需求的重要使命。

  在推動養老金融體系建設過程中,泰康保險集團董事長陳東升前瞻性地提出“新壽險”模式,在傳統壽險的“負債端”和“投資端”二維結構中樂虎國際,加入了醫養康寧的“服務端”。“支付+服務+投資”實現三端協同。在“新壽險”商業模式中,泰康養老作為支付端的重要力量,以“長壽時代泰康方案”為經營方法論,借力二三支柱籌資槓桿,背靠集團醫養康寧優勢,要同時為企事業職工解決養老資金籌集和養老資源歸集這兩個需求。

  據了解,第二支柱企業年金的籌資模式具有“繳費+稅優+穩健復利”的明顯優勢。企業通過建立年金計劃,能夠享受稅收優惠政策,降低成本,豐富職工福利。而職工則可以通過單位的繳費和個人稅優政策,撬動更多的養老儲備資金。建立企業年金不僅增強了職工的退休保障,還有效對衝了基本養老保險替代率下滑的風險。

  在第二支柱企業年金領域,泰康養老積累了豐富的受託管理經驗。針對年金“安全、業績、服務”三項核心訴求,構建了市場領先的年金受託服務模式,將保障基金安全、穩定投資收益、提供品質服務作為核心理念,鍛造了戰略資產配置、投資監督與風險管控、投管人選擇、受託系統建設和受託運營服務五大核心能力。截至2024年12月,泰康養老管理的企業年金/職業年金規模已突破5700億元,企業年金受託規模年均增速高達36.9%。

  在多年服務第二支柱的進程中,泰康養老深刻洞察到企事業單位職工群體對健康養老的多元化、個性化需求。此外,泰康養老也發現,職工群體收入穩定,普遍具有保險意識,並且是享受第三支柱稅優政策的最大受益群體。基于以上判斷,泰康養老于十餘年前,便開始將自身在第二支柱中積累的風險管理、客戶服務、銷售渠道等實踐經驗,依託職域服務模式,復制和遷移到第三支柱的服務中,探索二、三支柱融合發展的經營模式。

  職域服務,就是與企事業單位公對公合作,為企事業單位定制專屬的職工保險方案和服務方案,以員工制專業服務團隊和項目制的組織形式,通過集中宣講服務與一對一服務相結合,線上服務與線下面對面服務相結合的服務方式,為員工及其家庭持續提供滿足其全生命週期的養老、健康、醫療保障方案。在泰康養老的職域服務中,最為典型的就是為企事業單位職工提供個人養老金咨詢服務。

  通過職域服務模式,泰康養老可以將個人養老金政策和產品送到每一位職工面前,不僅推動了企業和職工群體對養老金融產品的廣泛參與,還簡化了職工參與個人養老金的流程,有效提高了個人養老金的繳存率和覆蓋率。通過統一的政策宣傳、產品講解以及協助報稅等服務,泰康養老幫助企業和職工實現了三方共贏:國家推動了個人養老金制度的落實,企業通過提供福利增強了員工的滿意度,職工則通過稅優政策和穩健的養老金產品實現了長期的養老儲備。

  數據顯示,自2023年5月啟動個人養老金產品銷售以來,泰康養老已累計銷售個人養老金產品近15萬件,位居行業前列。僅在2025年開門紅期間,泰康養老銷售個人養老金產品超5萬件,一舉成為客戶數量最多的專業養老險公司。這一成績不僅展示了泰康養老在個人養老金領域的強大執行力,也證明了職域服務模式在職工群體中的廣泛適用性。

  相關報道顯示樂虎國際,泰康養老的個人養老金業務呈現“三高兩長兩延伸”的特點。高參與率指每2名客戶中就有一人主動了解個人養老金,每5位咨詢客戶中就有一人投保;高繳存額指人均繳存金額1.17萬元,接近年度繳存上限;高繼續率指個人養老金保單13個月繼續率高達97%以上;長繳存期指10年及以上繳費期限佔比80%;長服務期指個養辦理後持續開展報稅服務。泰康養老的個人養老金服務能延伸到重疾、醫療、意外等保障的全產品鏈,共同構築完善的家庭保障;同時,也能延伸對接泰康“幸福有約”養老保障計劃,享受養老社區入住權,實現對全服務鏈的延伸。

  養老資金是典型的長期資金,需要實現長期穩健增值,面臨跨週期財務配置的巨大挑戰,保險產品,特別是分紅型養老保險產品以其“穩健+收益”的特性,成為解決這一問題的重要金融工具。分紅險產品不僅能夠鎖定未來長期收益水平,有效化解長壽風險和利率風險魔獸貼吧27,還能為客戶提供穩健的投資回報,滿足長期的養老儲備需求。

  2024年,金融監管總局指出樂虎國際,保險公司要加快產品轉型,發展浮動收益型產品,通過“人身保障+保證利益+浮動收益”的多功能設計,提升客戶全生命週期的人身保障和財務規劃的科學性、有效性和穩定性。10月樂虎國際,金融監管總局發布了《關于大力發展商業保險年金有關事項的通知》,引導保險業大力發展商業保險年金。因此,以分紅險為代表的“保證利率+浮動收益”類產品就成為多家險企重點發力的產品方向。

  泰康養老在第三支柱領域推行的主力產品正是分紅型年金保險產品。泰康幸福贏家年金保險(分紅型)作為行業首款入圍個人養老金名錄的分紅保險,不僅具備傳統保險的風險保障功能魔獸貼吧27,還通過分紅機制為客戶帶來額外的收益,適用于長期的養老儲備需求。泰康養老通過產品創新,不斷豐富個人養老金的產品種類,滿足不同群體的多樣化需求。

  保險行業特別是養老保險業,具備管理長期資金魔獸貼吧27、配置長期資產、經營長期產品的優勢,“穩健”的投資文化也成為行業共識。數據顯示,保險行業的投資波動明顯小于其他機構投資者,給客戶的回報也更加穩定、客觀。憑借長期管理負債資金的實踐經驗,在為客戶創造價值方面,有效滿足財富保值增值的長期需求。

  在養老需求日益多樣化的今天,單純依靠資金管理已無法完全滿足客戶的需求。泰康通過整合醫養康寧資源,創新性地推出了“保險+養老社區”的一站式養老解決方案。

  中國社會科學院世界社保研究中心主任鄭秉文指出,保險業參與構建“醫康養”生態圈是對多層次社保體系的重要補充,金融機構在提升養老資金儲備的同時,也應積極參與養老相關產業建設,這是金融工作人民性的重要體現。

  在醫養結合方面,泰康確實走在行業前列,並且其創新實踐已逐漸成為行業標桿,帶動了“保險+養老服務”模式的形成與普及。

  泰康從2012年起便推出了首個“壽險支付+養老服務”模式的年金保險計劃,通過將保險與高品質養老社區相結合,構建了獨特的醫養結合服務體系。這種創新模式不僅提供穩定的養老金儲備,還涵蓋了客戶養老服務的各項需求,從醫療資源整合到健康管理,均有完善布局。通過多年來的實踐,泰康在全國36座城市建立了43個養老社區,已開園運營的養老社區達24家魔獸貼吧27,在住居民超1.5萬人,這不僅豐富了客戶的養老選擇,還推動了市場對“保險+養老服務”模式的普遍認可。許多保險公司開始意識到醫養結合的重要性和市場潛力,紛紛加入這一模式的探索。在國家政策推動下,“保險+養老服務”逐漸成為行業共識,這一成功探索無疑具有良好的示範效應,持續引領行業向更高質量發展。

  作為泰康旗下專業的養老保險公司,泰康養老背靠集團的大健康生態資源稟賦,在企事業單位職工群體中提供頗具創新的“養老籌資+養老服務”的解決方案,不僅提高了養老服務的質量,還增強了客戶對養老產品的信任度,為廣大職工群體構築了一個兼具財務安全與生活品質的享老方案。

  泰康養老最新披露的償付能力報告顯示,公司的總資產已經達到了1270億元,綜合償付能力充足率235.39%,核心償付能力充足率141.85%、綜合投資收益率10.06%,核心經營指標均維持在較好水平。隨著國家對養老金融政策的持續關注和支持,養老險公司迎來歷史性機遇。泰康養老將積極響應國家戰略,堅定養老主業,以構建多層次養老保障體系為己任,通過提供創新產品,提升服務質量,滿足長壽時代下人們對養老和健康的旺盛需求,也在新環境下引領公司開啟持續高質量發展的新篇章。返回搜狐,查看更多