為公司法定代表人，是本公司安全生產第一責任人，對本公司安全生產負全面責任lehu。履行安全決策、授權、協調的職責，擁有安全決策、指揮、獎勵、一票否決的權力。安全生產責任如下：

　　一、遵守國家法律法規、遵守公司章程，支持與承擔執行公司各項規章制度和解構，重構企業文化，對公司總體發展承擔責任。

　　二、負責公司重大事項的主要決策工作，負責召開股東大會和董事會，並向股東大會報告工作。在董事會休會期間，對公司的重要業務活動有執行處理權和董事會代行權。

　　三、負責主持召開公司高層管理人員會議，組織討論公司的發展戰略規劃、階段性戰略目標、經營方針等公司生產、經營、管理工作的重大事項同方知網軟件，參加由總經理主持的月度工作會議，了解並檢查公司月度工作進度情況。

　　四、負責組織制定公司的經營計劃和投資、聯合經營等方案，制訂公司的年度財務預算和決算方案，經董事會討論後確認並實施。

　　六、負責檢查公司高層管理人員和公司有關部門對董事會決議的執行、落實情況和執行效果。重點檢查事關提高公司廣大員工的凝聚力、向心力和公司核心競爭力的各項制度、機制、措施的執行力度和落實程度，對董事會負責。

　　七、負責對公司高層管理人員的績效考核工作，對不稱職的高層管理進行誡勉談話、批評直至降職處理。

　　八、負責定期或不定期地審閱公司財務報表和公司其它重要經濟、技術指標報表，全面了解、掌握公司的經濟運行運作情況，負責監督和控制全公司財務系統各項資金的良好運行。

　　十、決定公司內部管理機構的設置，擬定公司合並、分立、解散等公司重要方案，並提交董事會批準後實施，加強與外部主管部門、協作單位的合作和協調。

　　十一、負責制定公司的年度利潤分配方案和虧損彌補方案，並提交董事會確認並備案，負責制定公司增加或者減少注冊資本的方案等，並提交董事會討論確定後實施。

　　十四、保證本公司安全生產投入的有效實施，建立安全機構，配備安全生產管理人員，落實安全生產經費。

　　十六、主持召開安委會議，研究解決安全生產的重大問題，督促檢查本公司的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。

　　十九、向職工大會、職工代表大會報告安全生產情況，接受上級安全主管部門、工會等對本企業安全生產工作的監督。

　　為確保集團公司年度計劃目標得以實現，經董事會與目標責任人(常務副總裁)共同商討，已確定集團公司2022年年度工作責任目標，並擬由目標責任人代表集團公司簽署確認。

　　1、遵守國家和上級有關安全生產的法律、法規，堅持“以人為本、安全發展”的安全生產管理理念,加強安全生產管理，對公司的安全生產工作負主要責任。

　　3、按照國家關于企業安全生產費用的提取使用的有關規定，提取安全費用，切實保證對安全生產的資金投入同方知網軟件，保證用于完善和改進安全生產條件、安全技術措施、安全培訓教育費用到位。

　　4、督促、檢查公司的安全生產工作，及時、如實報告生產安全事故。組織對重大事故的調查處理，分析和制定防範措施，落實事故“四不放過”的原則，對造成安全事故責任者提出處理意見。

　　5、督促、檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患，總結推廣安全生產經驗，對安全生產工作有突出貢獻者給予表彰和獎勵，對失職者或事故責任者給予責任追究。

　　6、新建、改建、擴建工程項目的安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

　　8、主持召開安委會，研究解決安全生產中的問題，檢查考核同級副職和公司所屬單位正職安全生產責任制落實情況lehu。

　　9、充實專職安全技術管理人員，聽取安全部門工作匯報，接受安全培訓考核，具備相應的安全生產知識和管理能力。

　　1、本責任書由公司董事長負責組織進行檢查考核，公司設立專項安全生產獎勵基金，用于安全生產責任目標考核獎懲兌現。

　　2、年度完成本責任書的各項考核指標，實現安全生產無事故、安全管理達標，給主要責任人進行獎勵lehu。

　　3、年度內發生事故，完不成本責任書的各項考核指標，公司按《公司安全生產獎懲制度》有關規定，給責任人給予警告和經濟處罰，發生重大事故，實行安全否決。

　　為了切實杜絕重、特大安全事故的出現，防止和減少一般安全事故的發生，保障員工人身和財產安全，以《安全生產法》為依據，落實“安全第一同方知網軟件，預防為主”的方針，貫徹安全工作的“管生產必須管落實”和“誰主管,誰負責”的原則，公司董事長特與副董事長簽訂以下安全生產綜合管理目標：

　　1、遵守國家和上級有關安全生產的法律、法規，堅持“以人為本、安全發展”的安全生產管理理念,加強安全生產管理，對公司的安全生產工作負主要責任。

　　3同方知網軟件、按照國家關于企業安全生產費用的提取使用的有關規定，提取安全費用，切實保證對安全生產的資金投入，保證用于完善和改進安全生產條件、安全技術措施、安全培訓教育費用到位。

　　4、督促、檢查公司的安全生產工作，及時、如實報告生產安全事故。組織對重大事故的調查處理，分析和制定防範措施，落實事故“四不放過”的原則，對造成安全事故責任者提出處理意見。

　　5、督促、檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患，總結推廣安全生產經驗樂虎國際，，對安全生產工作有突出貢獻者給予表彰和獎勵，對失職者或事故責任者給予責任追究。

　　6、新建、改建、擴建工程項目的安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工lehu樂虎國際，、同時投入生產和使用。

　　8、主持召開安委會，研究解決安全生產中的問題，檢查考核同級副職和公司所屬單位正職安全生產責任制落實情況。

　　9、充實專職安全技術管理人員，聽取安全部門工作匯報，接受安全培訓考核，具備相應的安全生產知識和管理能力。

　　1、本責任書由公司董事長負責組織進行檢查考核，公司設立專項安全生產獎勵基金，用于安全生產責任目標考核獎懲兌現。

　　2、年度完成本責任書的各項考核指標，實現安全生產無事故、安全管理達標，給主要責任人進行獎勵。

　　3、年度內發生事故，完不成本責任書的各項考核指標，公司按《公司安全生產獎懲制度》有關規定，給責任人給予警告和經濟處罰，發生重大事故，實行安全否決。

　　為了認真貫徹落實《安全生產法》、《職業病防治法》和“安全第一lehu，、預防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎管理，進一步落實安全生產責任制,建立健全安全標準化管理體系,強化重大風險的監控措施，完善應急救援預案和應急保障體系建設，確保公司生產經營目標的全面實現，按照“誰主管、誰負責”、“分級管理、分線負責”的原則，公司董事長特與總經理簽訂《安全生產責任書》，其責任指標與考核獎懲辦法如下：

　　2、認真貫徹執行國家和地方政府及主管部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規、規章、制度，加強對職工進行安全教育培訓，接受安全培訓考核。

　　5、確定本單位安全生產目標，簽發安全生產規章制度、安全技術檢查本公司的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。

　　6、主持召開安委會議，研究解決安全生產的重大問題，督促檢查本公司的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。

　　9、向職工大會、職工代表大會報告安全生產情況，接受上級安全主管部門、工會等對本企業安全生產工作的監督。

　　10、保證本公司安全生產投入的有效實施，建立安全機構，配備安全生產管理人員，落實安全生產經費。

　　1、遵守國家和上級有關安全生產的法律、法規，堅持“以人為本、安全發展”的安全生產管理理念,加強安全生產管理，對公司的安全生產工作負主要責任。

　　3、按照國家關于企業安全生產費用的提取使用的有關規定，提取安全費用，切實保證對安全生產的資金投入，保證用于完善和改進安全生產條件、安全技術措施、安全培訓教育費用到位。

　　4、督促、檢查公司的安全生產工作，及時、如實報告生產安全事故。組織對重大事故的調查處理，分析和制定防範措施，落實事故“四不放過”的原則，對造成安全事故責任者提出處理意見。

　　5、督促lehu、檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患，總結推廣安全生產經驗，對安全生產工作有突出貢獻者給予表彰和獎勵lehu，對失職者或事故責任者給予責任追究。

　　6、新建、改建、擴建工程項目的安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

　　8、主持召開安委會，研究解決安全生產中的問題，檢查考核同級副職和公司所屬單位正職安全生產責任制落實情況。

　　9、充實專職安全技術管理人員，聽取安全部門工作匯報，接受安全培訓考核，具備相應的安全生產知識和管理能力。

　　1、本責任書由公司董事長負責組織進行檢查考核，公司設立專項安全生產獎勵基金，用于安全生產責任目標考核獎懲兌現。

　　2、年度完成本責任書的各項考核指標，實現安全生產無事故、安全管理達標，給主要責任人進行獎勵。

　　3、年度內發生事故，完不成本責任書的各項考核指標，公司按《公司安全生產獎懲制度》有關規定，給責任人給予警告和經濟處罰，發生重大事故，實行安全否決。

　　為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步加強安全生產管理，確保公司年度安全生產目標的實現，保障國家財產和員工生命安全與健康。按照“誰主管、誰負責”、“誰分管、誰負責”、“分級管理、分線負責”的原則，公司總經理特與副總經理簽訂安全生產責任書，要求全面履行以下安全生產的職責：

　　1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹執行國家和上級有關安全生產的法律、法規和規章制度，對公司安全生產和分管業務工作範圍內的安全生產工作負主要責任。

　　2、副總經理是公司總經理在生產管理方面的助手和參謀，在總經理的直接領導下，督促檢查和協調處理其分管業務上的安全生產問題，對公司的安全生產工作負有領導和監督檢查責任。

　　3、堅持安全生產管理“五同時”原則，定期研究、協調、指導分管業務範圍內的安全生產工作，針對存在的問題，及時制定解決辦法和措施，對分管各部門安全生產責任制落實情況進行督促和檢查。

　　4、定期參加安全生產工作會議，分析公司安全生產形勢，及時解決存在的問題，負責總結推廣安全生產先進經驗。

　　1、本責任書由公司總經理負責組織進行檢查考核，公司設立專項安全生產獎勵，用于安全生產責任目標考核獎懲兌現。

　　2、年度完成本責任書的各項考核指標，實現安全生產無事故、安全管理達標，給主要責任人進行獎勵。

　　3、年度內發生事故，完不成本責任書的各項考核指標，公司按《公司安全生產獎懲制度》有關規定，給責任人給予警告和經濟處罰，發生重大事故，實行安全否決。

　　為了進一步落實安全生產責任制，做到“責、權、利”相結合，根據我公司2022年度安全生產目標的內容，現與銷售副總簽訂如下安全生產目標：

　　1、對本部門的安全生產負直接領導責任，必須規範遵守公司的各項安全管理制度，不發布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，並全力支持安全工作。

　　2lehu、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本部門內全面實施，並自覺接受公司安全部門的監督和管理。

　　3、在確保安全的前提下組織生產，始終把安全工作放在首位，當“安全與銷售、質量”發生矛盾時，堅持安全第一的原則。

　　4、參加生產會議時，首先匯報本部門的安全生產情況和安全問題落實情況；在安排本部門生產任務時，必須安排安全工作內容，並寫入記錄。

　　9同方知網軟件、發生事故，應立即報告主管領導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，並填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。

　　1、對于全年實現安全目標的按照公司生產現場管理規定進行考核獎勵；對于未實現安全目標的按照公司規定進行處罰。

　　7、公司、政府組織安全檢查中每發現一起違章現象，罰相關責任人。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,並通報批評。

　　為了進一步落實安全生產責任制，做到“責、權、利”相結合，根據我公司2022年度安全生產目標的內容，現與總經理助理簽訂如下安全生產目標：

　　3、 協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系，尤其是業務部門間的日常工作關系以及事務處理，必要時可單獨召集業務溝通會議或工作會議；

　　1、對安全生產負直接領導責任，必須規範遵守公司的各項安全管理制度，不發布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制全面落實，並全力支持安全工作。

　　9、發生事故，應立即報告總經理，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，並填寫事故登記表同方知網軟件，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。

　　1、對于全年實現安全目標的按照公司生產現場管理規定進行考核獎勵；對于未實現安全目標的按照公司規定進行處罰。

　　7、公司、政府組織安全檢查中每發現一起違章現象，罰相關責任人。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,並通報批評。

　　為了進一步落實安全生產責任制，做到“責、權、利”相結合lehu，根據我公司2022年度安全生產目標的內容，現與總經辦經理訂如下安全生產目標：

　　3、以優化人力資源和企業文化建設為重點；簡樸 、明確目標和責任為原則；打造戰略管理能力；建設具有較強凝結力的團隊。

　　4 、在目標責任制的基礎上；完善目標管理法；實施簡樸量化的績效考核；調動員工的工作積極性；實現獎勤罰懶的目標 。

　　1、對本部門的安全生產負直接領導責任，必須規範遵守公司的各項安全管理制度，不發布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本部門全面落實，並全力支持安全工作。

　　2同方知網軟件、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本部門內全面實施，並自覺接受公司安全部門的監督和管理。

　　4、參加生產會議時，首先匯報本部門的安全生產情況和安全問題落實情況；在安排本部門生產任務時，必須安排安全工作內容，並寫入記錄。

　　9、發生事故，應立即報告主管領導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，並填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。

　　1、對于全年實現安全目標的按照公司生產現場管理規定進行考核獎勵；對于未實現安全目標的按照公司規定進行處罰。

　　7、公司、政府組織安全檢查中每發現一起違章現象，罰相關責任人。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,並通報批評。